精选工作会议通知模板十篇

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现如今,很多情况下我们需要用到通知,通知是机关对内部单位或平行机构,所发出之洽办或告知事情的文书。你所见过的通知是什么样的呢?以下是小编收集整理的工作会议通知10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选工作会议通知模板十篇

工作会议通知 篇1

各县(市)、区教育工会,大榭开发区、东钱湖旅游度假区教育工会:

经研究,决定于6月22日召开县(市)、区教育工会主席会议。现将有关事

项通知如下:

一、会议地点:宁波市新兴大酒店5楼3号会议室(中山西路西门口);

二、会议时问:6月22日上午9:O0正式开始,会期一天;

三、参加对象;各县(市)、区教育工会主席或常务副主席一名;

四、会议内客:总结上半年工作经验,交流下半年工作思路,部署下阶段

工作。

请安排好工作,准时与会.

工作会议通知 篇2

各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局,各有关高等院校:

20xx年,教育“十三五”规划正式颁布实施,明确以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念统领教育改革发展,提出巩固高校后勤改革成果,健全后勤保障机制。当前,高校后勤管理服务体制和模式日益呈现开放、多元、竞争、规范的发展趋势,后勤系统亟需准确把握新形势,围绕教育现代化建设要求和高校师生需求,加快深化改革创新。为深入学习贯彻教育“十三五”规划,共同研讨高校后勤改革发展重点工作,教育部学校规划建设发展中心决定召开20xx年高校后勤改革发展推进工作交流研讨会。现将会议有关事项通知如下:

一、会议主题

构建开放、多元、竞争、规范的高校后勤服务新体系。

二、组织单位

主办:教育部学校规划建设发展中心

中国现代教育研修中心

承办:中国院校后勤信息网

三、会议内容

(一)主旨演讲

1. 国家宏观改革形势及其对高校后勤改革的要求;

2. 国家教育“十三五”规划及高校后勤改革工作任务解读。

(二)典型经验交流和热点问题研讨

1. “双一流”大学和高水平大学创建中的后勤管理体制改革;

2. 普通高校、高职院校、民办高校后勤改革模式和路径。

(三)互动沙龙

探讨全面推进开放、多元、竞争、规范的高校后勤模式:

1. 自办后勤为主的高校如何建立竞争与绩效考核机制,以及向服务外包过渡;

2. 后勤服务外包为主的高校如何健全质量标准和监管体系;

3. 探索高校后勤托管式服务模式与机制。

(四)政策咨询

1. 高校后勤服务项目政府采购与招投标制度实施中的突出问题与对策建议;

2. 高校后勤服务费标准、质量标准和监管体系建设方面存在的突出问题及对策建议;

3. 新形势下深化高校后勤社会化改革的新问题与对策建议。

四、时间地点

时间:20xx年6月25日—27日(25日报到,27日离会)

地点:云南省昆明市

五、参会人员

各级教育行政部门负责后勤工作领导、教育后勤行业组织负责人、高校分管后勤领导,高校后勤管理部门、后勤实体及其职能部门负责人,相关企业负责人等。

六、资料征稿

为提高会议质量,增强会议实效,研讨会面向全国高校、有关单位及个人征集高校后勤综合改革相关规划、方案论文、案例等交流材料。优秀征文将安排大会交流,收入会议汇编材料,并择优向有关刊物推荐发表。

请于6月12日前,将投稿资料发送至:。

七、注意事项

1. 会议费900元/人,于报到时缴纳。会议食宿统一安排,参会人员往返交通及食宿费自理。

2. 请参会人员以学校为单位填写《参会回执》(详见附件1),于20xx年6月12日前发送至邮箱:,或传真至(010)66093458。主办方将根据参会回执反馈报到通知。

3. 联系方式:

教育部学校规划建设发展中心

联系人:王 晴,(010)xxxxx,xxxxxxxxxxx

中国现代教育研修中心

联系人:刘 静,(010)xxxxxxx,xxxxxxxxxxx

  教育部学校规划建设发展中心

  20xx年5月15日

工作会议通知 篇3

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:20xx年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇XX年七月九日

工作会议通知 篇4

各分公司各厂:

为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开1999年度安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:

1、参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。

2、会议时间:5月3日,会期1天。

3、报到时间:5月2日至5月3日上午8时前。

4、报到地点:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。

5、各单位报送的经验材料,请打印30份,于4月20日前报公司技安科。

  特此通知XX总公司

  XXXX年4月15日

工作会议通知 篇5

各县(市)区xx(文化、文旅、文化广播电视)局,各开发区社会事业(发展)局,xx报业传媒集团,市广播电视台(文广集团有限公司),xx新华书店有限公司,局属各单位,xx行业协会及相关文化企业:

20xx年上半年已经过去,为全面总结全市xx系统半年来的工作经验和成绩,进一步理清工作思路,推动全年目标任务顺利完成。经局长办公会研究决定,拟定于7月下旬召开全市xx半年度工作会议,现将会议预通知如下:

一、参会人员

(一)四县一市文化广电新闻出版局、四区xx(文化、文旅、文化广播电视)局主要负责人,xx报业传媒集团、市广播电视台(文广集团有限公司)、xx新华书店有限公司负责人,高新区、经开区、新站区、合巢经开区社会事业(发展)局负责人及政务区、滨湖新区文化事业负责人。

(二)市xx局党组成员、机关全体人员。

(三)局属各单位领导班子成员。

(四)部分文化企业负责人。

二、主持人

三、会议议程

(一)局党组成员、副局长陈江丽宣读《关于对20xx年度安徽省新闻出版广播影视优秀园区(基地)予以表扬的通报》(皖新广发【20xx】59号);

(二)局党组成员、副局长柏俊生宣读《关于命名第二批xx市文化产业示范基地的通知》;

(三)为获得第二批xx市文化产业示范基地的文化企业授牌;

(四)交流发言:

1、请肥西县重点围绕文化事业发展作交流发言;

2、请庐阳区重点围绕城市阅读空间建设及文化市场管理转型升级作交流发言;

3、请高新区重点围绕文化与科技融合发展作交流发言;

4、请包河区重点围绕战新基地建设作交流发言;

5、请市广播电视台重点围绕上半年的亮点工作作交流发言;

6、请安徽名人馆重点围绕接待服务工作作交流发言。

(五)局党组书记、局长郑家余讲话。

四、会议时间、地点另行通知

五、相关要求

(一)请各单位提前落实参会人员,并将参会人员名单于7月20日下午下班前反馈局办公室,联系人:xxx,电话63xxxxxx。xx行业协会负责人由局相关业务处室负责通知,部分文化企业负责人由局文化产业处负责通知。

(二)会议编印《材料汇编》。请各单位认真准备会议材料,6家在会上交流的单位要按照各自的侧重点准备材料,发言时间控制在5分钟以内;其他单位的材料作为书面交流,材料要条理清晰、简明扼要,文字言简意赅,突出工作特色和亮点,力求做到思想认识有高度、工作推进有力度、总结分析有深度,切忌套话、空话和记流水账;注意用数据说话,包括目标任务完成情况和增长情况等,确保全面客观地总结今年上半年以来各项工作的'开展情况;工作计划要思路清晰、定位准确、内容详实,具有可行性和可操作性,字数控制在20xx字以内。并将材料于7月20日上午下班前发送至局宣传法规处建立的“xx市xx工作群,群号xxxxxxxx”,联系人,吴xx,电话:63xxxxxx。

工作会议通知 篇6

各乡镇(开发区)教育中心校、市属(民办)学校、城南新区中心小学:

为不断提升学校后勤服务管理工作的水平和质量,进一步规范学校食堂、商店管理,做好代办项目的服务和管理工作,强化农村学校劳动实践场所建设及使用管理,经研究决定召开20xx年上半年学校后勤工作会议,现将有关事项通知如下:

一、参加会议人员

1.市属(民办)学校校长,各乡镇教育中心校校长;

2.原区划初中校长和中心小学校长;

3.原区划公办中心幼儿园园长、市属小学幼儿园园长。

参会人员不得迟到和缺席,因特殊情况不能到会的请事先请假,不得安排他人代会。

二、会议主要议程

本次会议分两阶段进行。第一阶段参观考察有关学校后勤服务单位;第二阶段集中召开会议。

三、集中时间、地点及乘车安排

与会人员于4月10日(星期三)上午7:50前,到高邮大剧院广场集中,按指定编号乘车,安排如下:

1号车(43人):东片、北片各乡镇。联系人:姜金华。

2号车(39人):临城片、西片各乡镇。联系人:刘旭。

3号车(42人):南片各乡镇,各市属(民办)学校。联系人:陈志凡。

四、有关材料准备

请事先填好《20xx年春季学生校服预约销售登记表》(附后),开会时一并上交。

  高 邮 市 教 育 局

  二〇一三年四月二日

工作会议通知 篇7

各系(部):

20xx年我院招生工作在各系(部)的共同努力下,取得了喜人成绩,中职、中技招生数为3760人,完成招生计划的139%,高职新生入学报到人数又历史性的突破3000人。为全面总结20xx年招生工作,交流工作中的经验成效,更好地探讨20xx年的招生工作,根据学院安排决定召开20xx年招生工作总结会,现将有关事宜通知如下:

 一、会议主题:

进一步深化招生制度改革,确保20xx年招生工作的稳步推进。

 二、会议时间:

20xx年11月11日(第十一周星期三)

三、会议地点:

学院第二会议室

 四、参会人员:

院领导班子成员、各系总支书记、主任、党政办主任、学生处处长、教务处处长、招生就业处全体人员。

五、会议议程:

1、各系总支书记发言。(发言顺序医药系、护理系、工程系、经管系、农工系、旅游系、信工系、公教部);

2、分管招生工作副院长作学院20xx年招生工作总结;

3、顾书记作总结讲话。

六、会议要求:

1、于11月4日前各系上报招生工作总结。总结材料主要从20xx年招生工作总结(主要做法、存在的问题、新生结构分析)和20xx年招生工作打算、建议(中、高职招生专业的调整、规模的确定、下一步招生工作打算、改进工作建议)两个方面着手汇报。

2、各系总支书记围绕会议主题作好10分钟的发言准备。

  安顺职业技术学院

  二〇xx年十月二十六日

工作会议通知 篇8

二、会议地点:第九实验楼二楼多功能厅

三、参加人员:校领导、处级领导干部、教授、校教学督导组成员、院(系)教学督导组成员、系(教研室、实验室)主任(副主任)、专业负责人、教学秘书、教师及辅导员代表。

请参会人员提前十分钟到场,按指定区域就座,将手机关闭或设置为静音状态。

附:座位安排表

  教务处

  20xx年4月25日

工作会议通知 篇9

各市分公司:

为做好20xx年度预算工作,经研究,省公司预算管理委员会定于12月18日至26日在公司总部召开预算审核工作会议。现将有关事项通知如下:

一、审核内容

20xx年度财务预算、固定资产投资预算。

二、参会人员

各市分公司总经理、分管技术的副总经理、财务总监、运维、技术部(工程、运维)负责人、其他相关人员。

三、审核分组

预算审核会议在两个会场同时进行,参会人员分成两组,分别是财务预算组和技术投资预算组,各组成员组成情况如下:

1.财务预算组:总经理、财务总监、其他相关人员1-2人,地点6楼会议室。

2.技术投资预算组:分管技术的副总经理、技术部(工程、运维)负责人、其他相关人员2-3人,地点4楼会议室。

四、材料准备

请务必在会前通过NC系统上报预算表格,将预算说明书电子版发送至省公司预算邮箱:

财务预算组需要的资料:预算说明书、财务预算报表、固定资产投资预算报表中的主表一、主表二、主表三、附表1,以上资料准备8份。

技术投资预算组需要的资料:预算说明书、固定资产投资预算报表中的主表二、附表1、附表2、附表2-1至附表2-5,以上资料准备8份。

参会人员须携带上述资料参会,会前交会务组人员。

五、会议地点

省公司总部4楼、6楼会议室(济南市舜华路20xx号舜泰广场B5B楼)

六、会务组联系方式

李冰 电话:

郭威 电话:

附件:会议日程安排

  山东广电网络有限公司

  20xx年12月17日

工作会议通知 篇10

各部门负责人:

为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

会议召集人:xx总经理

会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知

会议地点:xx/xx电话会议

人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

会议主要内容:

1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx

2、 汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

3、下一步的工作计划安排。

会议要求:

1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;

2、 严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备; 3、 会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

4、 会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

6、 会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

  行政人事部