演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编为大家整理的财务部竞聘演讲稿范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务部竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导：
大家好！
我是，今年30岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。
参加工作以来，我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条，在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现我对企业的责任，展现自身的价值，求得个人的发展空间，并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队，确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。
一、我对岗位的理解
财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功，我将围绕发展、效益这个主题，加强对经营的支撑和服务，认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施，继续深化“现金为王”的管理理念，规范会计核算质量，财务部门严格把关，保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定，做到签字手续齐全，责任明确，确保企业付款业务准确性和资金安全性，发挥内部控制作用，杜绝公司资金未来风险。
二、我的竞聘优势
1、财务管理经验丰富，经历过多岗位的锤炼，使我在财务管理上学习到了许多有益的知识；2年的财务部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过，相信即使是面对全面工作时，我也可以驾轻就熟，举重若轻。
2、大局意识浓厚，团结协作精神强。我深知，一个人的力量是微薄的，众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。
3、为人博爱正直，勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯，崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质，自己能够以身作则，率先垂范，在工作中追求快乐，在快乐中寻求价值，我有着这样良好的工作习惯和个人品质，相信到一个新的环境中，一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。
4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。我年轻，工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责，工作不甘落后，敢于争先，丰富的工作经历，使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。
三、我的工作设想
加强库存现金的管理，做到每日库存现金不超核定的限额，保证财务收款、取款和送款的安全；财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管，确保资金安全。
建立健全资产管理制度和工作流程，改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式，实现了资产保值增值。
多年来，各级领导、各级组织对我的培养，使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上，如果在这次竞聘中，能够得到各位领导的信任，委任我财务部部长的工作，我将在原有工作的基础上，扬长避短、去粕存精，迅速转变角色、履行职责。此外，我对办公室的工作也较有心得，能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位，如果竞聘成功我都将不辜负领导重望，倾注我全部的力量，以信心加勇气，以智慧加思路，为培训中心增光添彩。
谢谢大家！
财务部竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
时下虽然是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的水利事业而不懈奋斗的集体来说，这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此，预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
下面，我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。
我的优势主要有：
一是我具备较高的政治素质。参加工作以来，在局领导和同事们的帮助下，我认真学习了党的一系列方针、政策，并在实际工作中加以运用，现已具备了较强的政治素质及承受能力，在思想上我能与保持高度一致。
二是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我继续做好财务管理工作提供了可靠的保障。
三是我具有丰富的工作经验。我从xx年至今一直从事会计工作，先后做过材料稽核员、工资核算员、固定资产核算、（往未）核算、成本核算、报表等工作。在各个单位也一直从事会计工作。在本溪市关门山水利库、白石水库做过建设单位做过会计，在辽宁省水利水电工程局工作期间做过施工单位会计工作，xx年以我局进入管理期又做过水库管理单位的会计工作，多年的会计工作实践，使我具备了良好的财务管理能力，工作分析能力，实践能力。
四是我了解我局财务规章制度，工作起来更加得心应手。我在我局担任财务部部长多年，其中管理局的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参与组织制定的，对财务管理方案的制定，我已轻车熟路。
五是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来，我先后担任过财务科副科长、财务部副部长，财务部部长等领导职位。特别是在担任本局财务部部长期间，更加锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时，多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于水库管理局，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
六是我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。大家都知道，财务工作与其它工作不同，来不得半点马虎。要想做好财务工作，必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。在我担任财务部长期间，从来没有出现过一起差错。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁。自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在做各种工作过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。
所以，从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导的信任。
如果承蒙领导和同事们的厚爱，让我继续留任财务部部长的工作岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：
一是真诚讲团结。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局。在工作中多向领导汇报工作，做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力把财务部的员工队伍带好，团结他们一道工作。
二是做好带头作用。火车跑的快，全凭车头带。工作中，我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力提高我局会计人员的业务实践能力，以良好的工作风貌，赶超兄弟水库。
三是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的'管理工作，做好单位资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。
我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。
各位领导、各位同事，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在利益面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！
我的演讲结束了，谢谢大家！
财务部竞聘演讲稿3
首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部经理的机会。我之所以参加竞聘财务部经理，是因为我具有以下五个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。
参加工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。
我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。
我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。
接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。
金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。
在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。
首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。
严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。
新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。
配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
财务部竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理。首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己能力充满信心；二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪！
我竞聘这个职位，有三个原因：
一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识；
二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量；
三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势：先说我的优势；
1、我的财务管理工作经历：我于20XX年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。
3、我的组织协调能力
对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同成长！
一句话：我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势！
二、下面我说一下，假如我是财务部经理
我对一些具体工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。
1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。
2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位（出纳、会计）整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。
财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员的综合素质，以满足公司发展的需要。
3、假如我是财务部经理，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩办法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将占据越来越重要的位置。
4、假如我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多，要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。
5、假如我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷；自有资金与银行贷款相结合；自有资金与机构投资相结合；自有资金与基金相结合。
6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进——oa、erp的逐步实施。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在１小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”；“地上一张网”；“送货一条龙”；“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差（实际结算成本与目标成本的差异）由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后2－3年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多
旗县分支机构、分公司，如果使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况；各项工程进度、工程款支付情况；各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变；实施动态成本管理后，能够展现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在控制成本方面的作为；加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。
7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况，因此，建议在团队中找能力较强者（即懂财务又懂工程）担任。
以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。
我把自己的优势和劣势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我！我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感激之心努力工作，回报领导和同事的信任；如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会！
谢谢大家！
财务部竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫XXX，今年XXX岁，XXXX年毕业于XXXX学院注册会计师专业，现为XXXX经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台，使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路：
财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位，需要有足够的精力、能力与经验，同时要有较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解，此外，还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。
参加这次竞争上岗，我深知自己没有超越常人的优势，但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势：
第一，能够坚持国家财经法规及公司财务制度；
第二，勤奋好学，责任心强。例如在武康经理部后期，由于公司对我的信任和培养，我曾负责过武康经理部后期财务工作，而当时我只是一个刚完成见习的会计，但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司，同时自己也感觉到自己得到了很大进步，因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助；
第三，作为一个年轻人，我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四，与人之间沟通能力强。
如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作：
1、不断加强自身学习，努力提高自身财务水平，以便适应不断变化的新环境。
2、摆正自己的位置，团结同事并充分发挥自身积极性，完成好领导交办的各项工作任务。
3、积极主动地完成本职工作，正确、及时、完整地编报会计报表，及时提供各种财务指标和会计信息。
各位领导、各位评委，上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。
最后，我还想说的是，可能我还很年轻，工作经验还不是很丰富，也许还有这样或那样的欠缺，但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上，我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘，但假如我竞聘不上，也请领导放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢各位领导！谢谢各位评委！