似乎对很多人来说，他们在实施简历书写时，都会非常关注简历的外在效果，在很多人的认知里，只有那些外在效果十分出众的个人简历，才能够在递交至招聘方手中受，吸引到他们的关注，并且在求职过程中增加就职的几率性。但他们却忽视了，太过于注重外在效果的个人简历有时也并不一定可以发挥出对他们而言比较满意的效果。因为这种简历的制作往往会呈现出外在观赏性效果强，而实际内容却不佳的水准。
除了上面提及的问题之外，还有一点因素也是求职者必须有所关注的，那就是简历的叙述意义。其实价值的衡量标准在于简历的书写理念。简历本身是一种表达能力非常强的表达方式，所以我们必须要关注它的叙述意义。若失去了简历能够表达出来的运用意义，那么简历也很难凸显出求职者的个人能力。
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个人信息
yjbys
性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族：
户 籍： 广东-深圳 年 龄： 28
现所在地： 广东-东莞 身 高： 175cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 工业/工厂类-IE/工业工程师
咨询/顾问类-专业培训师
咨询/顾问类-专业顾问
寻求职位： 高级IE工程师、 IE主管、 精益工程师
教育经历
2002-9 ～ 2006-7 重庆大学 邀请评价 工业工程 本科
培训经历
2011-08 ～ 2011-08 企业外训 打造凝聚力团队、户外拓展
2010-09 ～ 2010-09 富士康企业内训 六西格玛管理
2009-10 ～ 2009-12 深圳成长力管理咨询公司 企业内训讲师系列课程
2009-05 ～ 2009-05 企业内训 团队沟通、职业规划、户外拓展
2008-05 ～ 2008-05 曹老师(台湾资深IE专家) 成本核算与cost down、产品损益平衡点、生产力管理
2007-10 ～ 2007-10 企业内训 ISO内审员培训 ISO内审员证书
2007-05 ～ 2007-08 野泽老师(公司高薪从日本聘请) 生产革新、精益生产
工作经验
**公司 (2012-06 ～ 至今)
公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 专案工程师(课级职务，准部级待遇) 岗位类别： IE/工业工程师
工作描述： 1、少人化、自动化、Kaizen、Line balance等精益项目开展与推进;
2、新产品导入规划与监控落实，含产能规划、layout规划、work station规划布置、人力预算与排配、治工具设备预算与开发等
3、IE、精益生产系列培训
**公司 (2011-03 ～ 2012-05)
公司性质： 外资企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： IE主管 岗位类别： IE/工业工程师
工作描述： 公司：380人英资企业，主要产品：手袋、水胆、风筝、滑翔伞、风帆、服装等运动用品，主要制程有裁剪、车缝、丝印、转印、电压等。
工作职责：
1、IE团队日常事务管理，设定团队工作目标，激励和评估团队成员;
2、审核标准工时，产品工价和报价工时;
3、设计和审核排车图;
4、主导精益生产导入：生产线平衡、单件流生产、工厂/产线Layout布局、产线流程改善、治具改善、消除八大浪费、工厂流程优化再造等,生产效率提升15%;
5、8S推进：8S教育培训、建立8S示范线、每日稽核、每月评比;
6、作业标准化推进：每个部门制定作业标准书、生产线关键工位制定SOP;
7、导入BSC，QCC，6sigma和其他新的管理方法持续提升企业经营管理水平;
8、公司教育培训：精益生产系列培训、宣传企业文化，人生职业规划，中基层管理干部管理技能，树立正确工作心态、培养良好职业素养、户外拓展等体验式培训、员工沟通交流活动组织。
**公司 (2009-09 ～ 2011-03)
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 计算机服务业(系统、维护、设备管理等)
担任职位： 工业工程课主管 岗位类别： IE/工业工程师
工作描述： 1、IE团队建设并带领团队完成事业处目标;
2、事业处全球各地Layout规划与设计;
3、新厂区建设NPI支援，如昆山、烟台、上海、印度、香港等地Layout和Logistics的规划与设计、生产线规划排布、SOP制定、治具设计、新人教育培训、SFC系统规划等;
4、审核标准工时、标准人力配置、标准UPH;
5、KPI绩效管理和主持会议检讨改善提升;
6、IE到部门专案，IE人员深入进驻各个间接部门进行作业改善和流程优化再造;
7、生产自动化和办公自动化、E化办公，导入7个自动化，投入120万元，每年效益90万元，次年即回收成本;间接部门导入办公自动化15个，均事业处自行开发，投入基本为0;
8、8S管理，参与事业部评比，其中2个季度获得事业群第一名;
9、事业处全球各地的供应链规划、设计、评估和优化，为决策层提供决策支持;
10、6sigma推行;
11、事业处IE教育训练，IE七大手法、ECRS、SWOT战略管理在工作中应用、PDCA工作中应用实例。
**公司 (2006-07 ～ 2009-09)
公司性质： 股份制企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： IE工程师 兼任物流区主管 岗位类别： IE/工业工程师
工作描述： IE工程师 2006/7 – 2009/9
公司：深圳信泰光学有限公司，5万人台资厂， 主要产品：相机、手机镜头、手机模组、塑胶制品、模具加工，主要制程：塑胶成型、镀膜、电镀、组装、SMT、COB、机械加工等。
工作职责：
1、精益生产推动：在日本野泽老师、台湾曹老师指导下推行精益生产，08年事业部人工、原材料、辅耗材累计节约成本120万;
2、生产力管理与提升：标工设定、日/周/月生产力计算与监控、用IE七大手法进行现场改善、生产线平衡提升生产效率，生产力月度UP2.5%;
3、要员：要员预算和审核、人员配置与分配、在籍管理、人员流入流出管理，人员配置控制在月产百万300人以内，间直比15%内;
4、机台：机台稼动率抽查、负荷计算、机台购买预算、TPM保养，稼动率90%以上，机器故障率低于1%，0事故0工伤;
5、绩效管理：建立、维护、调整事业部绩效考核机制;
6、成本管理与Cost Down—产品报价工时、返工请款工时、产品损益核算、事业部Cost Down专案实施;
7、ISO推进与建立：各部门作业标准建立、生产过程记录建立;
8、提案改善系统建立与实施，激励员工改善;
9、IE教育训练：给现场干部、员工普及IE基础知识，让现场自己掌握IE七大手法自主改善。
物流区主管(兼任)***
工作职责：
1、物流团队建设和教育培训;
2、负责仓储、领料、配料、洗净发料物流管理，在仓库进行5S管理、开展作业改善，提高了领发料速率，大大改变仓储的本来面貌;
3、上任前成品出货客诉严重，经过设定严格科学的防呆出货措施，在任期出货客诉降为0;
4、ERP/物料系统帐、海关帐等管理，做到账现一致;
5、对应伟创力、东芝、Nokia、摩托罗拉、广达等客户稽查，达成客户要求。
项目经验
lean production导入 (2011-05 ～ 2011-12)
担任职位： Adviser
项目描述： 全公司导入LP
责任描述： 1、LP系列培训;
2、建立精益示范线;
3、指导精益生产实操。
事业处自动化专案 (2010-09 ～ 2011-03)
担任职位： 项目经理
项目描述： 在事业处寻找可自动化的改善点，设计自动化方案，开发自动化设备，导入自动化。
责任描述： 1、组建自动化团队与分工;
2、挖掘自动方案，评估自动化的可行性;
3、组织自动化检讨、自动化评估、设计、报价、开发、引进、验证、导入、维护过程中各部门的沟通协调.
昆山H客户Notebook导入 (2010-06 ～ 2010-07)
担任职位： GSSD支援组组长
项目描述： 昆山H客户Notebook生产导入
责任描述： 1、分配工作与其他单位协调合作;
2、Notebook组装线组装工艺流程设计、产线架设、WI制作;
3、Warehous-kitting-assemble的物流设计
4、产线改善.
香港理货中心筹建 (2009-10 ～ 2009-12)
担任职位： 项目经理特助
项目描述： 在香港建立理货中心分拣、组装、测试海外回来的待返修、组装的通信产品等，缩短出货期，提高供应链效率。
责任描述： 1、设备、人力、场地预算;
2、分拣中心的layout规划;
3、作业流程设计、产线架设.
技能专长
专业职称： 计算机
计算机水平： 全国计算机等级考试一级
计算机详细技能：
技能专长： office、Auto CAD熟练
发展方向： IE、IE相关咨询、培训领域
自身情况
自我评价： 工作认真负责，锐意进取，3个公司近6年IE、企业管理经验，期间一直有担任教育训练的工作，从基层做到企业管理层，每份工作都是一个提高，期间形成了良好工作习惯、具备了良好的分析问题、解决问题的能力，沟通能力，组织领导能力。