重点项目总结范文

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重点项目总结范文

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一、主要成效

今年以来,我县按照市委、市政府“项目建设年”活动的部署,把扩大投资需求作为拉动经济增长的重要着力点,坚持项目带动不动摇,狠抓项目落地、开工、建设和协调服务,全县重点项目建设进展顺利,**个重点项目1-12月累计完成投资**亿元,超额完成年度计划**个百分点,同比增长**%,其中,**个农林水项目完成投资**亿元,**个交通项目完成投资**亿元,**个能源项目完成投资**亿元,**个城建环保项目完成投资**亿元,**个工业科技项目完成投资**亿元,**个商贸服务项目完成投资**亿元,**个社会服务项目完成投资**亿元,**等68个项目已竣工或投产。**个省市重点项目1-12月累计完成投资**亿元,超额完成年度计划**个百分点,完成总量居全市各县(市、区)首位,今年计划新开工的**个市级以上重点项目已全部开工建设,**等**个项目已竣工或部分竣工,顺利完成项目建设任务。

二、主要做法

1、加大项目建设推进力度。一是抓项目保障。加大项目建设用地保障力度,加快土地报批和征地拆迁速度,严厉打击“两违”,对重点项目建设的用地需求要优先保证。加强配套设施保障力度,加快园区水、电、路等基础设施建设,为项目落地创造条件。二是抓项目服务。率先在全市绘制投资项目行政审批路径图,即《行政审批服务指南》,一次性全面告知整个项目建设过程中需要行政审批事项,提高项目建设管理水平,进一步营造良好投资环境。三是抓项目攻坚。加大项目跟踪督促力度,紧跟项目前期,紧跟项目业主,紧跟项目供地,做到项目跟踪全覆盖,针对影响项目建设的环节,集中时间、集中力量、集中资源,全力攻坚,确保项目建设提速提效,实现了大通速度,即当年签约、当年动工、当年投产。

2、加大项目责任落实力度。一是实行一套机制。实行“**”工作机制。即,“**”。倒排项目工期,落实挂钩领导责任,加强问题协调力度,督促项目加快建设进度。二是出台奖惩办法。制定出项目建设台奖惩意,鼓励和督促各责任单位主动创新,攻坚克难,全力加快项目建设步伐,对完成情况较好的单位进行重奖励,对完成情况较差的单位进行严厉问责。三是落实挂钩责任。建立了“一个项目、一名县级领导挂钩、一个责任单位、一套工作班子、一抓到底”的工作推进机制,确保每个项目、每项工作、每个具体难题都有人牵头破解。

3、加大项目前期工作力度。一是加快项目前期谋划。根据我县的功能定位和产业规划,及早谋划、生成一批重大工业项目、重大城市建设项目和重大旅游项目,扎实推进重大项目前期工作,提高项目的可操作性。二是提高前期工作质量。加快项目前期工作的同时加强工作质量,项目建设做到程序规范,手续完备,扎实推进项目规划、立项、国土、环评、报建等前期工作,切勿因为前期工作不成熟,制约项目开工建设。